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Chiavenato Psicologia Organizacional

Tesis: Chiavenato Psicologia Organizacional

Enviado por:  Makita1  01 octubre 2013
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Palabras: 1337   |   Páginas: 6
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Gestión de Talento Humano

Idalberto Chiavenato

CAPITULO I

Parte I

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Varios factores han contribuido a este fenómeno los cambios económicos, tecnológicos, sociales, culturales,

jurídicos, políticos, de-mográficos y ecológicos que actúan de manera conjunta y sistémica en un campo

dinámico de fuerzas para producir resultados inimaginables, que originan imprevisibilidad e incertidumbre en

las organizaciones.

En este contexto, el área de recursos humanos (RH) es una de las áreas que más cambios experimenta.

Los cambios son tantos y tan grandes que hasta el nombre del área ha cambiado En muchas

organizaciones, la denominación de administración de Recursos humanos (ARH) está sustituyéndose por

gestión de talento humano, gestión de socios o de colaboradores, gestión del capital humano,

administración del capital intelectual e incluso gestión de personas. El término RH como gestión de

personas o gestión del talento humano puede tener tres significados diferentes:

1. RH como función o departamento: unidad operativa que funciona como órgano de asesoría (staff), es

decir, como elemento prestador de servicios en las áreas de reclutamiento, selección, entrenamiento,

remuneración, comunicación, higiene y seguridad laboral, beneficios, etc.

2. RH como prácticas de recursos humanos: se refiere a cómo ejecuta la organización sus operaciones

de reclutamiento, selección, entrenamiento, remuneración, beneficios, comunicación, higiene y seguridad

industrial.

3. RH como profesión: se refiere a los profesionales que trabajan de tiempo completo en cargos

directamente relacionados con recursos humanos: seleccionadores, entrenadores, administradores de

salarios y beneficios, ingenieros de seguridad, médicos, etc.

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Caso introductorio

Como directora de recursos humanos de Cosmopolita S. A., Marcia Guerr...



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