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Tpm

Ensayos y Trabajos: Tpm

Enviado por:  orcasitasurbi  23 septiembre 2012
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Palabras: 2302   |   Páginas: 10
Views: 267

TPM ??" Mantenimiento Productivo Total

Un paso más hacia la excelencia empresaria

Introducción

El TPM (Mantenimiento Productivo Total) surgió en Japón gracias a los esfuerzos del Japan Institute of Plant Maintenance (JIPM) como un sistema destinado a lograr la eliminación de las seis grandes pérdidas de los equipos, a los efectos de poder hacer factible la producción “Just in Time”, la cual tiene cómo objetivos primordiales la eliminación sistemática de desperdicios.

Estas seis grandes pérdidas se hallan directa o indirectamente relacionadas con los equipos dando lugar a reducciones en la eficiencia del sistema productivo en tres aspectos fundamentales:

Tiempos muertos o paro del sistema productivo.

Funcionamiento a velocidad inferior a la capacidad de los equipos.

Productos defectuosos o malfuncionamiento de las operaciones en un equipo.

El TPM es en la actualidad uno de los sistemas fundamentales para lograr la eficiencia total, en base a la cual es factible alcanzar la competitividad total. La tendencia actual a mejorar cada vez más la competitividad supone elevar al unísono y en un grado máximo la eficiencia en calidad, tiempo y coste de la producción e involucra a la empresa en el TPM conjuntamente con el TQM.

La empresa industrial tradicional suele estar dotada de sistemas de gestión basados en la producción de series largas con poca variedad de productos y tiempos de preparación largos, con tiempos de entrega

asimismo largos, trabajadores con una formación muy especificada y control de calidad en base a la

inspección del producto. Cuando dicha empresa ha precisado emigrar desde este sistema a otros más

ágiles y menos costosos, ha necesitado mejorar los tiempos de entrega, los costes y la calidad

simultáneamente, es decir, la competitividad, lo que le ha supuesto entrar en la dinámica de gestión

contraria a cuanto hemos mencionado: series cortas, de múltiples productos, en tiempos de operaciones

cortos, con trabajadores polivalentes...



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