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Análisis Del Organigrama De áreas Criticas

Categoría: Temas Variados

Enviado por: nikky 07 mayo 2011

Palabras: 606 | Páginas: 3

ANEXO

Análisis del Organigrama de áreas criticas

GERENCIA COMERCIAL:

Se encarga de la verificación y cumplimiento de las ventas, establecer planes estratégicos para el cumplimiento de los objetivos trazados. Los factores que favorecen el cumplimiento son el compromiso, la vocación del servicio y la competitividad en el mercado. Los factores que afectan son los planes de contingencia Se lleva a cabo en nuestros productos mas centro americano mas allá de los límites y ser líderes en esta región. Se comunican por medio de reuniones departamentales donde son comunicados a los líderes de cada área para que estos se comuniquen a sus subordinados.

GERENCIA ADMINISTRATIVA

Tiene a su cargo el personal de la empresa, vela y controla el Departamento de Recursos Humanos, así como llevar firma dentro de la contabilidad, y velar por surtir a nuestros clientes.

GERENCIA DE MERCADEO:

Establecer estrategias de marketing y Implementar la planeación estratégica por parte del área de marketing, el plan debe trabajarse en conjunto con los directivos de la empresa ya que este definirá el rol de la empresa y la estrategia en el mercado con la observación de las otras gerencias y aprobación de la gerencia general, investigar la competencia a través de cotizaciones solicitadas por una empresa que no existe, por medio de esto se analizan los costos y se cambian los precios o productos.

MAPA FODAL

F

O

D

A

Poseen buena Tecnología en maquinaria.

Facilitan la impresión gráfica dando el soporte necesario con profesionalismo a empresas guatemaltecas que utilizan nuestros productos

Se cuenta con planes de trabajo organizacionalmente

Realizaran planes a largo plazo

La organización ocupa el cuarto lugar en el mercado guatemalteco.

Cada departamento tiene sus propias políticas.

Se cuenta con nuevas bodegas.

Se cuenta con ningún programa d...

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